在中国银行业的朋友圈里，刘亦翔这个名字不像“宋祖英能歌”那般唤起现场掌声，却能在业界内部引起一阵轻响。小伙伴们，我先说一句：“别以为行长就是天天穿西装走走停停的，也许他在拓荒农村金融的路上吃过几口‘网红’绿豆粥。”

刘亦翔，1992年出生于山东省济南市的普通家庭，早年就读于中国人民大学金融学院，主修金融学。大学期间，他的课业成绩突出，却更让人记得的是他在校园里的“打卡”三文鱼套餐——这可不是一种炒作，而是他参加金融学社团时的“自我约束”。”

毕业后，他在深圳的一家商业银行做产品经理，负责收款业务，争取到“亚运会奖金线上支付”项目，后面被誉为“最早将金融科技与大事件结合”的人。随后，他在兴业银行的地方分行担任贷款总监。那段时间，他第一次走进农业合作社，面对一桶桶肥料摆着包装袋，却被问到“这袋肥料的利率是多少？”这句话在他脑中种下了后来的宏图。

2018年，济南农业银行派遣刘亦翔出任行长，目标是让本地金融服务更贴近农户。他的首个任务几乎像是去跑“塞尔达传说”的任务：要在12个月内把农村贷款发放额提升20%。据市政府报告显示，2019年农户贷款总额从3.2亿元飙升至3.9亿元，年复合增长率高达22%。这丝毫不比他在朋友圈里的高能工作日程衰退。

据《金融时报》网友评论，他的“数字化转型”做法分析为：1. 推出“农链”小程序，支持农产品供应链金融；2. 在移动端开设“助农贷”功能，农户可一键申请贷款；3. 通过区块链对担保资产实行全程可追溯。效果呢？2019年贷款逾期率从3.8%降至2.1%，抵消了当年的3.9%逾期征信风险。

2020年，全球疫情将“家里养稻子”推上风口，刘亦翔将济南农业银行定位为“战疫资产”。他让银行在3月份把80%的贷款额度配置到“生产资料”类，而非